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ekcjkg692t
Posted: Sat 8:07, 21 Sep 2013
Post subject: ugg pas cher Un nouvel eldorado pour les groupes f
"Dès que leur revenu progresse, les Indonésiens se tournent vers les marques", se réjouit ainsi , président de L'Oréal en Indonésie. Mieux, le budget beauté des femmes ne cesse d' : "De 10 euros par an actuellement, il devrait à 30 euros d'ici à 2025", estime le patron.
"COUP DE POUCE" POLITIQUE
Dans les rayons des nouveaux supermarchés Carrefour, l'une des enseignes leaders dans le pays, les consommateurs sont également conquis par les produits d'un autre géant fran?ais : Danone.
La "lenteur", voilà aussi ce que regrette , directeur qui, depuis trois ans, décroche 250 millions de commandes par an en Indonésie.
le vaut bien : le numéro un mondial de la cosmétique y réalise 30 [url=http://www.600kz.com/read.php?tid=328]www.vivid-host.com/barbour.htm Plat Best Poker At Ultimate Bet Rake Back[/url] % de croissance par an, surfant sur [url=http://www.ilyav.com/uggpascher.php]ugg pas cher[/url] le développement rapide de la classe moyenne.
Alors que de gigantesques contrats pour des barrages, des centrales à charbon et des liaisons ferroviaires se profilent à l'horizon, il compte bien sur un "coup de pouce" - c'est-à-dire une visite de - pour ses dossiers. Ici, les symboles font et défont encore beaucoup d'affaires.
Ce boom industriel est aussi une aubaine pour les groupes fran?ais. Alors [url=http://www.rtnagel.com/airjordan.php]nike air jordan pas cher[/url] que l'Indonésie doit à toute allure ses infrastructures pour sa croissance, [url=http://www.1855sacramento.com/woolrich.php]woolrich bologna[/url] Total, GDF Suez, Alstom, Schneider ou encore Lafarge sont tous sur [url=http://www.vivid-host.com/barbour.htm]barbour uk outlet[/url] les rangs.
"PRODUITS R?SISTANT ? UN EXC?S DE TRANSPIRATION"
Il a aussi adapté ses formules aux conditions climatiques locales : "L'humidité à Djakarta est cinq fois plus importante qu'à Paris, il a donc fallu au point des produits résistant à un excès de transpiration", explique M. Sharma, qui insiste sur [url=http://www.quleshi.com/bbs/home.php?mod=space&uid=516][/url] l'importance "d'éduquer" les jeunes consommatrices, dont les mères ne se maquillaient pas.
Ces chiffres feraient en [url=http://www.getconversational.com]hollister pas cher[/url] , mais le fran?ais a su en le meilleur parti. Pour élargir sa clientèle, il a adapté ses packagings avec, par exemple, des shampoings [url=http://www.thehygienerevolution.com/barbour.php]barbour paris[/url] à moins de 50 centimes, vendus en dose unique, soit vingt fois moins cher qu'en flacon.
Sa marque d'eau [url=http://wfzxx.qzedu.com/E_GuestBook.asp]barbour sa[/url] de source, Aqua, est numéro un sur le marché. Le groupe en a vendu 10 milliards de litres en 2012, contre 3 milliards en 2001, et table sur une croissance annuelle de 15 %. "L'eau de source est l'un des premiers produits que les Indonésiens s'offrent, car celle du robinet [url=http://www.sandvikfw.net/shopuk.php]hollister sale[/url] n'est guère potable. Impossible de la sans la et la filtrer", note , directeur général du p?le eaux du groupe en Asie. Dans ce pays de volcans, il pilote seize usines d'embouteillage et six autres sont en projet.
Encore petit dans le pays, avec [url=http://www.1855sacramento.com/peuterey.php]peuterey outlet[/url] 4 % de part de marché, le leader mondial du ciment Lafarge a ainsi plusieurs projets dans ses tiroirs pour ses capacités de production. "Mais il faut beaucoup de temps pour les autorisations et les permis", soupire Antony Ricolfi, le patron de Lafarge Indonésie, dont la seule usine tourne déjà à pleine capacité. En attendant, il peaufine son image à l' d'une campagne de pub télévisée [url=http://www.thehygienerevolution.com/barbour.php]barbour[/url] vantant [url=http://www.mquin.com/giuseppezanotti.php]giuseppe zanotti sneakers[/url] les qualités de son [url=http://www.ilyav.com/uggpascher.php]boots ugg pas cher[/url] ciment, vendu dans des [url=http://www.1855sacramento.com/moncler.php]moncler sito ufficiale[/url] sacs ornés d'une tête d'éléphant.
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